宣传渠道建设:通过OA门户、微信公众号“公牛人”、企业微信“公牛人”、微信短视频号“公牛人文化号”、《哞》杂志、员工活动中心等渠道和阵地,以文字、图像、视频等形式,深入挖掘公牛人、事、物,优化阅读体验,传播公牛文化。
文化氛围塑造:策划组织公牛正能量新春联欢会、公牛文化节/运动会等活动,举行开门红、年味街等大型趣味游园会。设定专项团建经费,由所在部门每年组织团队融合、旅游等活动,持续打造正能量企业文化氛围。
关注员工司龄、婚育、节日、团建等关爱福利,积极开展员工子女入学协调、内部慈善救助、暑期“候鸟之家”计划等,提升员工的体验感和归属感。
文化团队建设:自2010年起,陆续成立篮球、舞蹈、户外等19个俱乐部,拥有1200余名会员。2020年成立公牛文联,统筹文学艺术、文化体育、文娱活动等俱乐部的建设与管理,持续优化俱乐部经费及活动管理,开展俱乐部星级评定。
积分制管理:2017年初,为倡导“让优秀的员工不吃亏”以及“快乐工作、快乐生活”的理念,集团全面导入积分制管理工具,将员工的能力及综合表现,用奖分和扣分进行量化考核,并用软件记录和永久性使用,及时引导员工行为,培养正能量,同时通过组织快乐会议、评选积分之星、积分标兵并开展标兵带薪旅游等,激发组织活力。
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